Google退出中國(guó)市場并非出于政治道(dào)德

美國(guó)Google公司的高級副總裁、首席法律顧問David議我 Drummond在Google官方博客上呢短以高姿态發(fā)表了一篇題爲《A new 月秒approach to China》的高調文章高得。文中威脅道(dào)，“公司已決定不願再審查我們在Google．c計藍n上的搜索結果……我們承認，這(zhè)很可能(néng文場)意味著(zhe)公司將(jiāng)不得不快動關閉 Google.cn，以及我們在中國(guó)的辦公小們室。”。首先我在這(zhè)裡(lǐ)需要指出愛店一個問題：有很多文章說(shuō)Go自議ogle關掉Google在中國(guó)的經(跳白jīng)營就(jiù)意味著(zhe)中國(guó)網民不能(néng)進(做購jìn)入Google搜索。這(zhè)些文章如果不是因爲作者信放無知就(jiù)是因爲作者言爲别好湖有用心而故意誤導讀者。這(zhè)點在本文下面(mi件愛àn)將(jiāng)論及。

Google的這(zhè)一高調聲明立即在西方引起(qǐ)了軒然大波。事山這(zhè)完全不會(huì)出乎大多數人的意料。但Google真是因爲中國(商謝guó)的網絡監察制度而發(fā)出這(zhè)一威脅的嗎？我看完全不是。

Google曾對(duì)中國(gu章鄉ó)市場寄予極大希望

根據華爾街日報報道(dào)，中國(guó)市場是世界最重要市場之城呢一，幾乎被(bèi)所有大企業所重視。在網絡方面(miàn)更是如此。截至去年煙站6月，中國(guó)擁有3.38億互聯網用戶，超坐明過(guò)任何其他國(guó)家，并且還(hái)處于快速發(fā)展期公計，具有廣大的市場潛力。這(zhè)點Google不能(néng)等閑視地雜之。美籍華人李開(kāi)複曾位居微土東軟全球副總裁。但Google 爲了開著慢(kāi)拓中國(guó)市場，2005年不惜重金將(j農信iāng)李開(kāi)複挖過(guò)來。并且與微軟關紙撕破臉皮，打了一場聲勢浩大的官司才赢得李開(kāi)複。後(hòu醫術)來又高薪聘來周韶甯。這(zhè)些都(dōu)反映出 Google對(窗哥duì)于一個急速發(fā)展的市場的迫切性和強烈的市場期待。因爲他們以唱務爲李開(kāi)複、周韶甯更懂中國(guó)文長老化，更懂得如何讓Google轉化爲一個本土化的搜索公司，能(n遠街éng)夠更好(hǎo)的取長(cháng)補短，與百兵紙度等本土搜索廠商一決高下。

李開(kāi)複到中國(guó)主管Google在中國(g月算uó)業務後(hòu)， Goo家通gle很快就(jiù)動用其資源就(jiù)大張旗鼓、聲勢浩大地推出了針對(煙山duì)專門針對(duì)中國(guó)腦她市場的Google.cn網站。這(zhè)樣(yàn商資g)一來，中國(guó)人就(jiù)能(néng)同時(sh低雪í)使用 Google.cn和G都道oogle.com這(zhè)兩(liǎng)個不同的搜索網站了。目前Goog城讀le在中國(guó)擁有雇員約800人。

Google在中國(guó)遭受市場無情微南淘汰

在四年前的對(duì)外經(jīng)貿大學(xué)舉行的“2006商資男業靈感論壇”上，當時(shí)的互聯對笑網搜索新秀百度上選“2005戰略管理标杆企業”，零點研究集團董事(shì)長(請雜cháng)袁嶽挑起(qǐ)話題：“5年以後(hòu) Goo麗爸gle和百度是什麼(me)樣(yàng)的關系？那個時(sh朋和í)候Google 比百度牛還(hái)是百度比Google牛？？制藍。對(duì)此問題百度公司創始人、董事看頻(shì)長(cháng)兼首席執行官李彥宏就(jiù)滿懷信心地預水大言：“5年以後(hòu)（即2011年工老），Google 和百度之間的關系是你微百度一枝獨秀，從市場份額來說(shuō)，大家很難 自拍看到Google了。”

百度的财務總監王湛生出席了當天的論壇，他證實了這(zh新爸è)一話題。他說(shuō)：“随著(就校zhe)中國(guó)語言不斷發習哥(fā)展，中國(guó)獨特規模經(jīng)濟體不拿懂斷成(chéng)長(cháng)，我們認慢校爲依賴進(jìn)口技術做中國(g海科uó)的事(shì)情難以持久，電妹我們相信中國(guó)人會(huì會了)用自己的搜索引擎技術了解中國(guó)文化。”

在2006年，百度以56.6%的藍費市場占有率穩坐第一，而Google隻能(néng)以32.8%屈居第二。但更放小讓Google大受打擊的是， Google的這(zhè)媽朋32.8%的市場份額中的99%是由Google.com貢獻的。對(duì)此輛光不盡人意的狀況Google創始人Sergey Brin 就(jiù)指出不坐：雖然Google.com和Google.cn在中國(g線爸uó)同時(shí)并存，但隻有1%的中國(guó)用戶使用後(hòu日書)者，這(zhè)主要因爲Google.cn的搜索結果在照場質量和數量上都(dōu)無法同主搜索引擎相比。但民讀令人啼笑皆非的是Google在中國(guó)本土市場上主推的卻是Google了件.cn而非Google.com。

根據中國(guó)CNNIC的在2009年9月公布的統日舞計數據，僅有可憐巴巴的12.7%的中國(guó)網民將(j藍問iāng)Google作爲搜索網站的第一選北她擇，比2008年大幅下降3.9%。而中國(guó)本土的百度被(bèi)高達司分77.2%網民作爲第一選擇。

雖然經(jīng)曆多年的市場運作，但無情的市場競争的結果證水得明谷歌在中國(guó)是失敗的。雖然在中國(guó)投入了大量這算的人力和物力，Google在中國(guó)的又弟市場處境并沒(méi)有任何改善。20了妹09年9月，谷歌遭遇又一次重大挫折，它于2005年從微軟店冷(Microsoft Corp.)挖來負責中事來國(guó)業務的李開(kāi)複離職，創辦自己的中國(guó)互聯網投資企工木業。